(C16-1)女性管理職養成講座

東京商工会議所マネジメントサポート代表取締役古谷治子氏 35,200円

・女性管理職に求められる「変化対応力」と「マネジメント能力」を理解します。・女性管理職の立場と役割を理解し、管理職に必要な能力を身に付けます。・部下指導の鉄則を学び、組織発展を実現する管理職を目指します。・女性管理職が活躍する重要性を理解し、自身のキャリアパスを確立していきます。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2021/02/09 (火) 10:00～ 16:30 （受付 09:30 ～ )

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申込み期間

～ 2021/02/06

主催会社

東京商工会議所

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定員

36名

受講料

35,200円

開講場所

・会場名：　ステーションコンファレンス万世橋
・住所：　〒101-0041　東京都千代田区神田須田町1-25JR神田万世橋ビル3F・4F　
・交通アクセス：　JR秋葉原駅電気街口徒歩4分、JR神田駅北口徒歩6分、丸の内線淡路町駅、千代田線新御茶ノ水駅、都営新宿線小川町駅 A3出口徒歩3分

講師

マネジメントサポート代表取締役古谷治子氏

カリキュラム、
プログラム

1.なぜ、女性管理職が期待されているのかを考える・多様性経営（ダイバシティー）を支援する・我が国最大の潜在力・女性の力を最大限に発揮する・女性活躍推進法の理解・女性が活躍できる企業風土づくり・管理職・マネジャーとは2.環境変化を機会と捉える・自身の環境変化対応力診断・管理職に必要な１５の能力3.部下の何をマネジメントするのか？・管理サイクル−PDCAの再確認・管理職として求められる能力とは・自己課題を発見する4.女性管理職に求められる資質・仕事能力と人間関係力のバランス分析5.部下管理における管理職としての支援の在り方・部下の状況把握と観察、自身のリーダーシップスタイルの把握・状況に応じたリーダーシップのとり方6.部下・後輩のやる気を引き出す７つの鉄則その1「部下へはわかりやすい指示を出すべし」部下への分かり易い指示はシンプル& ショートセンテンスでその2「上司が職場のムードメーカーとなるべし」職場のムードは上司の意図したアプローチで決まるその3「部下は褒めて育てるべし」部下の言動を具体的に褒めるその4「叱る・注意も指導と考えるべし」部下への叱責や注意が課題克服のエネルギーとなる為にその5「部下への質問は配慮すべし」質問には尋問や詰問に響く弊害ありと心得ましょうその6「部下との定期的なガイダンスをすべし」部下とのガイダンス（面談機会）を増やしましょうその7「部下はサイレントクレーマーと心得るべし」課題達成機能と集団維持機能7.自身のメンタルケアと部下のストレスサインを知る

特典