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トップページ  セミナー検索  技術・研究  医薬・医療機器  2024年度介護報酬改定を見据えた 大競争時代で生き残るための介護事業戦略【会場受講】

開催日 2023/12/02 (土) 開催地 東京都

~制度改革や変革のキーワードを正しく理解し、今後の運営に備えるため何をすべきか~

2024年度介護報酬改定を見据えた 大競争時代で生き残るための介護事業戦略【会場受講】

主催 株式会社 新社会システム総合研究所 講師 斉藤 正行 氏  他 受講料 22,330円   

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会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)

Ⅰ.2024年介護保険法改正および次期報酬改定のゆくえ

Ⅱ.ICT活用による業務効率化、人事戦略等、ケアリッツの在宅サービス事業戦略

Ⅲ.備えるのは報酬改定だけ?介護新時代をどう乗り切るのか!?
  特典
開催日時 2023/12/02 (土)     13:00~ 16:20    

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申込み期間  ~ 2023/12/01
主催会社 株式会社 新社会システム総合研究所
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定員 60名
受講料 22,330円 (会場受講の申込)
開講場所 ・会場名: SSK セミナールーム
・住所: 〒105-0003 東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
・交通アクセス: ●JR新橋駅より徒歩5分[烏森口]●都営地下鉄内幸町駅より徒歩3分[A3出口](三田線)
講師
斉藤 正行 氏 講師写真

斉藤 正行 氏  (サイトウ マサユキ)

一般社団法人全国介護事業者連盟 理事長

2000年 立命館大学経営学部卒、(株)ベンチャーリンク入社。
2003年 メディカル・ケア・サービス(株)入社
2005年 取締役運営事業本部長。
2010年 (株)日本介護福祉グループ入社、同年、取締役副社長。
      (一社)日本介護ベンチャー協会を設立、代表理事に就任。
2013年 (株)日本介護ベンチャーコンサルティンググループを設立、代表取締役に就任。
2018年 (株)日本介護総研取締役会長、(一社)全国介護事業者連盟専務理事に就任。
2020年 全国介護事業者連盟理事長に就任。
【主な役職】
(一社)日本デイサービス協会 名誉顧問/その他介護関連企業・団体の要職を歴任。

松田 吉時 氏 講師写真

松田 吉時 氏  (マツダ ヨシトキ)

株式会社ケアリッツ・アンド・パートナーズ 取締役副社長

(株)ケアリッツ・アンド・パートナーズ 取締役副社長/東京大学経済学部経営学科卒。日本生命保険(相)、
野村證券(株)にて主にデリバティブのトレーダーとして勤務後、2009年に(株)ケアリッツ・アンド・パートナーズに参画。

山本 晃弘 氏 講師写真

山本 晃弘 氏  (ヤマモト アキヒロ)

HITOWAケアサービス株式会社 執行役員/事業連携部 部長

不動産開発会社を経て、1997年 (株)ハーフ・センチュリー・モアに入社し、CCRC事業に携わる。新規企画事業や複数の施設の立上げなどを行い、2009年 同社運営施設「サンシティ高槻」支配人に就任。
2012年には週刊ダイヤモンドの「安心の介護&納得の老人ホーム」において自立・混合型施設としてサンシティ高槻を同企画初の100点満点施設とする。2012年、(株)日本アメニティライフ協会に入社、執行役員を経て、2014年からはグループ会社「桜ジャパン(株)」取締役社長に就任。
2017年、(株)長谷川介護サービス(現・HITOWAケアサービス)に入社。運営三部部長、運営管理部部長、事業企画室部長を経て現職。
【主な役職】
(一社)全国介護事業者連盟 関東支部 監査、東京都支部 事務局長
(公社)全国有料老人ホーム協会 理事
(一社)日本顧問介護士協会 顧問
高齢者住宅経営フォーラム協議会 世話人
(社福)東朋会 評議委員

カリキュラム、
プログラム
Ⅰ.2024年介護保険法改正および次期報酬改定のゆくえ

一般社団法人全国介護事業者連盟 理事長
斉藤 正行(さいとう まさゆき) 氏
13:00~14:00

2024年介護保険法改正および報酬改定は、大競争・大淘汰の幕開けとなる報酬改定となります。介護事業者は、変革の方向性を正しく読み解き、経営の在り方、現場のケアの在り方を抜本的に見直さなければなりません。変革のキーワードは、「自立支援・重度化防止」「科学的介護」「生産性向上」となります。大競争に生き残るために、介護事業者が制度改革の方針を正しく理解し、準備を備えるための解説を行います。法改正・次期報酬改定解説の決定版となります。

1.2024年介護報酬改定より始まる大変革のゆくえと、政府の社会保障改革3つの方針
2.2024年介護保険法改正の概要と、介護報酬改定の4つのテーマ
3.大変革のテーマは「自立支援・重度化防止」「科学的介護」「生産性向上」
4.介護事業者の生残り戦略について、V字型事業戦略
5.質疑応答/名刺交換

Ⅱ.ICT活用による業務効率化、人事戦略等、ケアリッツの在宅サービス事業戦略

株式会社ケアリッツ・アンド・パートナーズ
取締役副社長
松田 吉時(まつだ よしとき) 氏
14:10~15:10

ケアリッツは、主に都市部で訪問介護を中心とした在宅サービスを展開しています。創業から14年で200以上の事業所を設立してきた事業展開の戦略と取組みについて、ICT活用における業務効率化や採用、キャリアパス、離職率に対する考え方など、可能な限り具体的にお伝えします。

1.採用や離職率に対する考え方
2.キャリアパスとキャリアチェンジ
3.ICTによる業務効率化
4.多店舗展開の方法と基準
5.質疑応答/名刺交換

Ⅲ.備えるのは報酬改定だけ?介護新時代をどう乗り切るのか!?

HITOWAケアサービス株式会社
執行役員/事業連携部 部長
山本 晃弘(やまもと あきひろ) 氏
15:20~16:20

制度事業として3年に1度訪れる報酬改定への対応や備えは、介護事業者にとって経営的にも運営的にも大きな不安と負担となります。制度となる報酬改定は、どの事業者も大変ながら対応されていると思います。しかしながら、今後備えなければならないのは、間近に迫る2025年(2040年)問題や深刻な人材不足、世界的なインフレなど、少子超高齢化社会の中で20年前とは大きく様相が違う新介護時代への対応です。我々はこれをどう乗り切ればよいのか?介護施設での生産性向上やDXの導入なども踏まえ、HITOWAケアサービスの取り組みを交えてご説明いたします。

1.社会動向と介護新時代
2.ポートフォリオ経営によるリスク分散
3.介護保険以外の収入を考える保険外サービスの拡充
4.介護DXの必要性と課題
5.HITOWAの取り組み
6.質疑応答/名刺交換

※事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。
お知らせ -受講料-
1名につき 22,330円(税込)
同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 16,500円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、 開催1週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
<1>開催日より3~5営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
 追加料金5,500円(税込)で承ります。
 ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
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