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開催日 2024/03/05 (火) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

会社利益に貢献する技術者の必須スキル

原価低減+αの「利益思考力®」【ライブ配信】

主催 株式会社 新社会システム総合研究所 講師 米澤 裕一 氏 受講料 33,440円   

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ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)

日本の製造業は「品質を維持した上で、いかに原価低減を図るか」を主なテーマとして利益確保を目指してきましたが、これに頼った利益確保は限界です。一方、単価アップを図り、高業績を挙げている企業も存在します。
本セミナーは、技術者向けに、「コストダウン以外の発想で利益を向上させる」考え方である「利益思考力®」について豊富な事例を使って解説します。単価アップの実現方法に主眼を置き、会計+競争戦略+マーケティングのエッセンスを一体的に学ぶ内容です。このセミナーに参加することで自分の専門分野に「利益思考力」を加味し、より会社利益に貢献できる技術者を目指しましょう。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

[習得知識]
1.ビジネスマンが把握しておくべき「利益が生まれるメカニズム」が理解できます。
2.原価低減以外の利益創出のための打ち手が理解できます。
3.単価アップの実現に有効な競争戦略の基本が理解できます。
4.高収益製品開発に向けたアイデアが創出できます。
5.利益創出の打ち手を理解し、既存商品・サービスをブラッシュアップできます。

セミナーの対象者はこんな方です

・製造業の技術者、設計担当、原価企画担当、製品企画担当
・製造業の営業、マーケティング担当  など
  特典
開催日時 2024/03/05 (火)     13:00~ 17:00    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2024/03/04
主催会社 株式会社 新社会システム総合研究所
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定員 60名
受講料 33,440円 (ライブ配信の申込)
開講場所 ・会場名: オンラインLive受講
・住所:   
・交通アクセス: 
講師
米澤 裕一 氏 講師写真

米澤 裕一 氏  (ヨネザワ ユウイチ)

合同会社バリューアップ 代表社員

1985年にキヤノン販売(現キヤノンMJ)に入社後、30年間で2500社以上の経営者と面会し、儲かる企業と儲からない企業の違いを体感。着実に利益成長する企業になるための方法について研究を行う。独立後はランチェスター戦略の専門家として、小規模NO.1、部分的NO.1を目指す企業の戦略づくりや実践の支援、黒字化支援コンサルティングなど、200社以上の経営力向上に貢献している。
近著「小さな会社の儲けの仕組みの教科書」(クローバー出版社)。

カリキュラム、
プログラム
1.利益が生まれるメカニズムを理解する
 (1)会社の成り立ちについて
 (2)貸借対照表(BS)と損益計算書(PL)
 (3)財務会計・税務会計・管理会計の違い
 (4)会社のお金の流れ(BSとPLのつながり)
 (5)利益の種類(PL)
 (6)利益を増やすための2つの考え方
 (7)限界利益とは
 (8)変動費、固定費と限界利益の関係
 (9)黒字の状態と赤字の状態
 (10)個人ワーク:赤字事業の撤退判断
 (11)売上の計上方法と利益の関係
 (12)「値引きする」なら「おまけ」の方がまし?
 (13)最も利益感度が高いのは「単価アップ」

2.単価アップを実現するための競争戦略の理解
 (1)競争戦略の本質と3つの類型
 (2)少が大に勝つためのランチェスター戦略とは
 (3)ランチェスター法則について
 (4)弱者と強者
 (5)ランチェスター戦略をビジネスに応用する
 (6)差別化の2つの考え方
 (7)ランチェスター戦略の事例紹介
 (8)個人ワーク:自社の戦略を確認する
 (9)ランチェスター戦略の3つの結論
 (10)市場シェアと目標数値

3.単価アップを実現するための顧客提供価値を理解する
 (1)利益を生むための4つの方策について
 (2)価格設定の考え方
 (3)価格の上限・下限
 (4)顧客提供価値の向上による単価アップ
 (5)顧客提供価値における「機能的価値」
 (6)BtoCビジネスで重要な「感情的価値」とは
 (7)バルミューダに学ぶ感情的価値
 (8)BtoBビジネスで重要な「経済的価値」とは
 (9)キーエンスに学ぶ経済的価値
 (10)個人ワーク:経済的価値に基づく値決め

4.高付加価値製品の開発で単価アップを実現する
 (1)シーズ志向とニーズ志向
 (2)ニーズ志向の事例紹介
 (3)個人ワーク:ニーズ志向の製品開発
 (4)シーズ志向の市場開発プロセス
 (5)高収益製品の構造
 (6)潜在ニーズと顕在ニーズ
 (7)潜在ニーズを探索する質問
 (8)潜在ニーズに基づく製品開発事例
 (9)高付加価値製品の開発に向けた潜在ニーズの発掘
 (10)個人ワーク:潜在ニーズの製品開発
 (11)マスカスタム製品について
 (12)本日のまとめ

5.質疑応答

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。
お知らせ -受講料-
1名につき 33,440円(税込)
同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、 開催1週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
<1>開催日より3~5営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
 追加料金11,000円(税込)で承ります。
 ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
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