失敗しない１ｏｎ１のために知っておくべきポイント【ライブ配信】

株式会社　新社会システム総合研究所世古　詞一　氏 33,220円

ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

昨今、働き方改革やリモートワークなどの社会情勢の変化により、組織における上司と部下のコミュニケーションが減っています。そのような環境下で、企業は従業員エンゲージメントの向上や、自律型人材の育成などの課題を抱えています。そこで注目を集めているのが上司と部下の対話、１ｏｎ１ミーティングです。現在、多くの企業や組織で１ｏｎ１が導入されつつありますが、継続や質向上の課題は山積みです。そこで鍵を握るのが、部下側の役割です。
本セミナーでは、今まであまり語られてこなかった１ｏｎ１における部下側の役割を踏まえて、１ｏｎ１の導入と継続、質向上のポイントを解説していきます。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/08/06 (火) 13:00～ 16:00

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申込み期間

～ 2024/08/05

主催会社

株式会社　新社会システム総合研究所

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定員

60名

受講料

33,220円 (ライブ配信の申込）

開講場所

・会場名：　オンラインLive受講
・住所：　　　
・交通アクセス：　

講師

世古　詞一　氏（セコ　ノリカズ）: １９７３年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月１回３０分の１ｏｎ１ミーティングで組織変革を行う１ｏｎ１コミュニケーションの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。
Great Place to Work® Institute Japanによる「働きがいのある会社」２０１５、２０１６、２０１７中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUP（現株式会社CARTA HOLDINGS）の創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め、２００８年独立。コーチング、エニアグラム、ＮＬＰ、ＭＢＴＩ、ＥＱ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、１０以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。

カリキュラム、
プログラム

１．【Ｗｈｙ】なぜ今１ｏｎ１が必要なのか？
　（１）１ｏｎ１ミーティングの目的
　（２）組織で行われている２つのコミュニケーション
　（３）個人に焦点を当てた対話が必要な背景
　（４）組織の２：６：２へのマネジャーの関わり方
　（５）ピープルマネジメントの重要性

２．【Ｗｈａｔ】「何を」対話するか？「すり合わせ９ボックス」
　（１）１ｏｎ１が続かない６つの理由
　（２）対話すべき９つのテーマ「すり合わせ９ボックス」
　（３）各テーマにおける上司と部下のポイント
　（４）１ｏｎ１の終わり方
　（５）１ｏｎ１における部下の３つの役割と３つのスタンス
　（６）１ｏｎ１における上司に必要なコミュニケーションスキル

３．【Ｈｏｗ】「どのように」対話するか？
　（１）内発的・外発的動機づけ
　（２）習得すべき３つのコミュニケーションスキル

４．質疑応答

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

お知らせ

-受講料-
１名につき　３３，２２０円（税込）
同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降２７，５００円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、開催１週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３～５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。