経営企画・事業開発を自社で回す実務【会場受講】

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

市場調査や競合分析、事業計画策定、新規事業の検討といった業務は、多くの企業で外部コンサルタントや調査会社への依存が続いています。生成AIの活用により、従来は多大な時間とコストを要した分析・企画業務を自社主導で迅速に実施できる環境が整いつつあります。一方で「使ってみたが業務に定着しない」や「どの工程にどう組み込むべきか分からない」という壁に多くの組織が直面しています。
本セミナーでは、生成AIを活用して市場・競合分析から事業計画策定、新規事業開発、経営判断に至るまでのプロセスをどのように高度化できるのかを、実際のケーススタディを交えながら解説します。
経営企画・事業開発の実務において、どのように戦略仮説を構築し、事業機会を発見し、意思決定につなげるかという観点から、実践的な活用方法をお伝えします。
特に、AIに事業計画の弱点を批判させ、人が最終判断を下すプロセスは、生成AIを「答えを出す道具」から「判断の質を高めるパートナー」に変える鍵となります。
また、組織として生成AIを活用するための考え方や、AI時代に求められる人材の役割についても解説します。