【オンライン】1on1研修　経験を成長につなげる、上司と部下の「共同作業」（1日）

株式会社　ＰＨＰ研究所長瀬夕祐子氏 49,500円

部下の成長を支援する1on1のポイントを学ぶ管理監督者向け公開セミナー。1on1の必要性を腹落ちさせるとともに、人を育てる人としての考え方、面談スキル、3ステップの回し方を、演習を通じて実践的に学びます。

1on1とは、上司と部下との短い面談のことで、隔週あるいは1カ月に1回くらい、1回につき15～30分程度で行われるのが一般的です。有名企業が導入して成果を出したことで、ここ数年で急速に広まり、今最も注目される人材育成施策となりました。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

期待効果：部下の成長とチーム力向上を実現！
1on1が成功することによって、以下のような効果が期待できます。

（１）上司と部下の相互理解が進展する
上司と部下の関係性が向上し、お互いに必要な存在となっていく

（２）部下の成長が促進される
自身の成長のために、自らフィードバックを求めていくようになる

（３）上司の指導力が強化される
部下の成長の支援を行うことで、上司も成長することができる

（４）風通しのよい職場風土ができる
職場の人間関係が良好になり、心理的安全性が向上する

（５）結果として、組織としての業績が向上する
成果が上がるとともに、エンゲージメントも高まる

セミナーの対象者はこんな方です

人事教育ご担当者、管理監督者の方々

※同業の方のご参加はお断りしています

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/02/20 (月) 09:30～ 17:00

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2023/02/17

主催会社

株式会社　ＰＨＰ研究所

この主催会社の他の最新セミナーを見る

定員

25名

受講料

49,500円

開講場所

・会場名：　Zoomを用いてオンラインで配信します
・住所：　※PCでのご参加をお勧めします。通信環境、カメラ等は各自でご準備ください　
・交通アクセス：　※当日ご参加予定のPCに、事前にZoomアプリ（無料）をインストールしていただきますようお願いします。

講師

長瀬夕祐子氏: 1989年、大学卒業後、日本航空株式会社入社。国際線CAとして約5年勤務。
1995年、教育業界へ転職。
1997年、ＪＣＦＬ日本外国語専門学校講師兼任ビジネスマナー、就職対策を担当。
2000年、コーチとしてのキャリアをスタート。
2002年、日本最大手コーチ養成機関にて2年間　後続コーチへの育成クラスを担当。ジョージ・ワシントン大学大学院マイケル・マーコード博士に師事し同大学院リーダーシップコース修了。アクションラーニングコーチとなる。
2009年、日本アクションラーニング協会にてＡＬコーチ養成講座やアドバンス講座のメイン講師を担当、また医療従事者向けコーチ養成機関コーチクエストにてコーチ養成講座を担当。
2013年、組織開発に関わる研修が増えORSC（システムへのコーチング）について学ぶ。
2014年、現在ダイバーシティーにおける第一人者に師事しダイバーシティーについて等学びを継続中。

カリキュラム、
プログラム

今なぜ1on1なのか
多くの企業でとりいれられているMBO（目標管理制度）では、従来、6カ月に1度程度の面談で進捗を管理していました。しかしそれでは、上司も部下も目標を忘れてしまい、意識もされず、形骸化してしまうという問題がありました。そこで有効なのが、月に数回の1on1を同時に回すという方法です。これによって、部下は主体的に目標を設定し、上司は部下と対話しながら進捗を管理することができるため、部下側のやる気が上がり、成長が促進されるようになります。
また、ニューノーマルといわれる時代において、テレワークが普及する環境でいかに若手社員を成長させるか、あるいはチームの求心力（エンゲージメント）をどう高めていくかといった課題の解決法としても期待を集めているのです。

なぜ1on1の成果が上がらない、定着しないのか？
多くの企業で導入が進む1on1ですが、期待通りの成果が上がらない、定着しないというケースも多いようです。その要因について、人材開発・組織開発の第一人者である中原淳氏（立教大学経営学部教授）は以下の３つを指摘しています。

（１）部下が目的を理解していない
（２）面談の事前と事後のプロセスを軽視している
（３）リモートに対応した準備ができていない

そこでＰＨＰ研究所では、中原氏との共同で、1on1を成功させるための管理監督者向け研修を開発しました。

ＰＨＰゼミナール「1on1研修」の特徴

【特徴1】上司と部下が共に成長する1on1
ＰＨＰゼミナールでは、1on1を「部下の行動の振り返りを、上司と部下がペアで行い、お互いの成長につなげる人材育成の手法」と定義づけています。これまで数多くの企業様において講師派遣型で実施し、ご好評いただいてきた研修の特徴は「個の成長と組織の活性化を実現する実践的な研修プログラム」であるということ。今回、受講者の皆様が共に学び合い、高めあう公開セミナーのスタイルで、マネジャー自身の成長とチームの活性化につながる学びの場をご提供します。

【特徴2】中原淳氏との共同開発
ＰＨＰゼミナールの1on1研修は、人材開発・組織開発の第一人者である中原淳氏との共同開発です。数多くの事例から導き出した1on1成功のポイントを、経験豊かな講師がわかりやすくお伝えします。

【特徴3】準備、面談、行動の3ステップを実践的に学ぶ
1on1を成功させるためには、面談だけを重視するのではなく、事前準備や面談後の行動も含めて3ステップで取り組む必要があります。本研修では面談での対話スキルはもちろん、上司・部下それぞれの立場から、3ステップのポイントを学んでいただきます。

3ステップのなかでも「面談」のスキルについては、映像教材を活用したケーススタディで実践的に学んでいきます。さらに、Zoomのブレイクアウトルーム機能を使った受講者自身の事例によるロールプレイを通し、受講者が相互にフィードバックすることで、スキルを磨きしっかりと身につけていただきます。

プログラム

9：30
●開講
アイスブレーク／オリエンテーション

●【解説と討議】「『人を育てる人』に求められること」

●【解説と演習】「1on1とは何か」

●【解説と演習】「1on1の実践スキル」

●【解説と討議】「1on1を通して、部下と共に育つ」

17：00
●終了

※昼食休憩６０分

セミナー参加費
支払い方法

※ご請求書をセミナー開催日の2カ月前から発行いたします。

　開催日の2週間前を目安にお振込みください。

※セミナー開催日の2週間程前に、当日の詳細案内をお送りいたします。

※セミナー開催日の3日前からキャンセル料が発生します。

　やむを得ずご欠席される場合は、代理の方にご出席いただくか

　次回に振替受講いただきますようお願い申し上げます。

　　（キャンセル料：開催日の3日前以降は受講料の50％、

　　　当日以降は受講料の全額をいただきます）

※開催１ヶ月前のお申込が研修実施の最適運営人数に達しない場合、

　やむを得ずセミナーの中止やご受講いただく回の調整を

　お願いする場合がございます。

　予めご了承ください。

お知らせ

※１開催１社５名様まで

※1　資料代含む

※2　「社員研修VA+」会員受講料は10％割引となります

※PCでのご参加をお勧めします。通信環境、カメラ等は各自でご準備ください

※当日ご参加予定のPCに、事前にZoomアプリ（無料）をインストールしていただきますようお願いします。