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開催日 2022/07/29 (金) 開催地 東京都

~人事評価の基礎知識を体系的に、演習も交えてわかりやすく解説します~

管理職が押さえておくべき 『評価の基本と原則』【半日】

主催 株式会社 労務行政 講師 河合 克彦 氏  他 受講料 22,000円   

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観察が難しい在宅勤務者の評価をどう行うか、評価のバラツキが大きい等、評価に関して課題を抱えている企業は多いと思います。

本セミナーでは「絶対評価・相対評価、グレーゾーン、評価で陥りやすいエラー」等の評価の基礎知識は勿論ですが、「評価を広く捉える、被評価者との協働、評価のパワー」等、新しい評価観に基づく評価の最新知識も習得出来ます。


【本講座のポイント】

①人事評価の知識を基本から体系的に学び直したい管理職に最適です
②講師共同監修のDVDを視聴しながら行います。
③フィードバック、グレーゾーンの演習で理解の定着を図ります
  特典
開催日時 2022/07/29 (金)     13:00~ 16:30     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2022/07/27
主催会社 株式会社 労務行政
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定員 25名
受講料 22,000円
開講場所 ・会場名: 株式会社 労務行政セミナールーム
・住所: 〒141-0031 東京都品川区西五反田3-6-21 住友不動産西五反田ビル3F
・交通アクセス: 

セミナー マップ

講師
河合 克彦 氏 講師写真

河合 克彦 氏

株式会社河合コンサルティング 代表取締役

1967年京都大学経済学部卒業。同年㈱富士銀行に入行。1980年㈱富士ナショナルシティ・コンサルティング、続いて㈱富士総合研究所に出向。1997年㈱富士総合研究所及び㈱富士銀行を退職。現在、㈱河合コンサルティング代表取締役。

中野 剛 氏 講師写真

中野 剛 氏

なかの経営労務事務所 特定社会保険労務士

企業の人事部門、社会保険労務士事務所での勤務を経て、2010年9月なかの経営労務事務所を設立、2015年7月トータル人事ソリューションズ代表取締役に就任。人事評価制度・賃金制度構築コンサルティングのほか、事業譲渡、吸収分割等のM&Aコンサルティングを数多く手掛け、企業の経営企画部門、人事労務部門の支援をしている。

カリキュラム、
プログラム
<主な内容>

Ⅰ オリエンテーション
  DVD『一次評価者のための人事評価入門』上映

Ⅱ 人事評価は管理職の本源的な役割
  1. 部門業績責任者としての役割
  2. 部門活性化推進者としての役割
  3.人事評価は管理職の本源的な役割

Ⅲ 評価に対する意識を変えよう
  1. 評価を広く捉え、評価のプロセスを協働する
  2. 評価のパワーに気づき、活かしきる
  3. 新しい評価観

Ⅳ 評価のプロセス
  1. やることの確認
  2. やっていることの確認
  3. やったことの確認
  4. フィードバック
  5. 一次評価者と二次評価者の意見交換

Ⅴ 評価方法の基礎知識
  1. 相対評価と絶対評価
  2. 総合評価と分析評価
  3. 評価タイプの選択

Ⅵ 評価の進め方の基礎知識
  1. 職務行動の選択
  2. 評価項目の選択
  3. 評価段階の選択
    【演習③】グレーゾーン

Ⅶ 評価で陥りやすいエラー
  1. ハロー効果
  2. 対比誤差
  3. 寛大化傾向
  4. 逆算誤差
  5. 中心化傾向
  6. 期末効果
  7. 論理誤差

Ⅷ 評価者の心得・まとめ/質疑応答
  1 評価者の心得
  2 補足:観察が難しい在宅勤務者の評価
  3 質疑
セミナー参加費
支払い方法
受講される方の所属、役職、氏名を通信欄に必ずご記入ください。

お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。
お知らせ ※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
 それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額請求させていただきます。
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