【ZOOM開催】『人事担当者の１2か月』

株式会社　労務行政松下直子氏 29,700円

～多岐にわたる人事実務全体をタスク別、月別にわかりやすく解説～

Withコロナ下にあって、働き方の変化が急速に進み、求める人材像や社員の評価のしかた、処遇のあり方の見直しを検討する企業が増えています。
時代や自社の経営戦略に整合した人事戦略を考えるためにこそ、人事諸制度の基本的な考え方やしくみ、大きな年間の流れ、日々の運用に対する理解は不可欠です。
人事部門特有の実務の留意点のみならず、人事担当者としての「働きがい」「悩み」「課題」等についても、企業の人事職を経験してきた講師の体験談を踏まえて解説します。

本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。

【本講座のポイント】

①人事部門における1年間の大きな業務の流れを俯瞰できます
②多岐にわたりながらもそれぞれが密接に関係する人事業務の連関を理解できます
③人事業務の根幹となる人事諸制度の考え方を一日で俯瞰して学べます

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2022/12/02 (金) 10:00～ 16:30 （受付 09:45 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2022/11/30

主催会社

株式会社　労務行政

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定員

25名

受講料

29,700円

開講場所

・会場名：　※本講座は、WEB配信のみの講座になります
・住所：　※開催前日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに　送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください
・交通アクセス：　 ※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします

講師

松下直子氏: 株式会社オフィスあん　代表取締役
社会保険労務士　人事コンサルタント

神戸大学卒業後、江崎グリコ株式会社に入社。
新規開拓営業職、広報報道職、人事労務職を歴任し独立。
現在は、顧問先の人事労務管理指導のほか、
人事部門の交流の場「庵（いおり）」の定期開催や新人社労士の独立支援活動など、
幅広く人材育成に携わっている。

カリキュラム、
プログラム

＜主な内容＞
Ⅰ.人事の意義を知る
　　1.伝統的な人事領域と、今、急速に求められる人事領域
　　2.人事パーソンの使命と成果を考えよう
　　3.人事パーソンの資質を考えよう
　　4.各論の前に、人事制度を俯瞰しておこう

Ⅱ.人事パーソンの仕事12カ月　～月別の人事の実務と留意点～
　　● 4月～3月まで「いつ」「なにを」「なぜ」取り組むのか俯瞰します。
　　【例】
　　4月新年度経営方針の発表、人事方針の確認、
　　　　通期人事考課開始、新入社員入社式　等

　　● その中で、特に、以下の①～⑤は時系列的な進め方との兼ね合いで説明します。
　　　　①報酬制度と人件費管理の基礎知識
　　　　　　・総額人件費の管理と個別の管理、賃金と職責、
　　　　　　　　成果のバランス、同一労働同一賃金の考え方
　　　　②要員管理・採用の基礎知識
　　　　　　・適正要員の考え方、人材の質と量のバランス、採用実務のポイント
　　　　③配置異動・昇格昇進の基礎知識
　　　　　　・昇格昇進の運用と管理職登用の妥当性の追求、
　　　　　　　　人事異動のメリットとデメリット、
　　　　　　　　キャリア・デザインと60才超雇用の考え方
　　　　④目標管理・人事評価の基礎知識
　　　　　　・人事評価制度と、育成制度・報酬制度との連動、
　　　　　　　　効果的な人事評価の運用、目標設定とフィードバックの考え方
　　　　⑤人材育成・組織開発の基礎知識
　　　　　　・モチベーション論とリーダーシップ論の変遷、
　　　　　　　　教育体系の作り方と育成の方法論、強い組織のつくり方

Ⅲ.これからの人事パーソンに向けてのメッセージ
　　1.人事のプロフェッショナルを目指そう
　　2.最後に問われるもの

セミナー参加費
支払い方法

受講される方の所属、役職、氏名を通信欄に必ずご記入ください。

お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。

お知らせ

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額請求させていただきます。

本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。

Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
ご参加いただく際は、ご自身で切り替えをお願いします。