人時売上が劇的に変わる　人時売上最大化のすすめ方

株式会社レイブンコンサルティング伊藤　稔 39,000円

◆今期営業利益を2倍アップさせる方法を大公開！

新年度がスタートし、小売業を営む多くの企業様が決算を終えられたことでしょう。

もし、あなたが前期の数字をご覧になって「営業利益をもっと何とかしたい」と思われているとしたら・・・

それは、人時売上の改善です。

人時売上とは、「従業員1人当たり1時間にいくらの売上を作ったのか？」を測る指標です。

人時売上が高いかどうかで企業の収益力はかわります。人時売上が高いと、たとえパート・アルバイトに時給2000円を払ったとしても営業利益を大幅に増やすことができます。

当セミナーでは、米国ウォルマートが実践している人時売上活用法で、西友を半年で黒字化復活させた伊藤が、中小小売チェーン企業向けに開発した、増益化の秘訣をお伝えします。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

セミナー受講・人時プログラムを受けられると身につくスキル

・利益のでる仕事に人をつけ、利益のでない仕事を減らすことができる
・店内お互いが何をやってるかを知り，ヨコの無駄を無くすことが出来る
・仕事の縦軸、社長、店長、マネジャー担当を作業指示書で繋ぐことで無駄を解消出来る。
・作業指示書を本部と共有化することで、本部がやるべきことの迅速化が図れる。
・デジタルテンプレートありきにしない、アナログからデジタルへの移行で、ピンポイントで課題発見する力を身につけることが出来る。
・仕事がないところへの人員張り付けが見える為、スムーズな契約更改・新規採用が出来る
なお、人時売上が改善さえた企業様からは、次のような成果報告が続々と寄せられています。

【人時プログラムを受講された企業の成果】

・5年連続で営業利益アップを達成できました（東北地方SM企業）
・3年で人時生産性２５％アップ達成できました。（北海道SM企業）
・2年連続で営業利益アップ店舗数が増えました（西日本SM企業）
・結果を出し続ける経営プランが作れるようになりました（関東　SM企業）
・営業利益率店舗格差を改善することができました（西日本GMS企業）

セミナーの対象者はこんな方です

経営の意志や指示事項が正しく伝わらず現場で実現できてない。
人件費単価上昇による販管費比率の高止まりをなんとかしたい。
売上低迷をリカバーするための粗利改善対策が見つからない。
市場で主導権を握るための顧客満足度調査方法を知りたい。
人時の基礎を理解し、有効的な作業指示書の活用法を知りたい。
執行計画策定、予算必達のための実務について学びたい。といった方に、ご参加をお薦めします。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/05/23 (木) 13:00～ 17:00 （受付 12:45 ～ )

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申込み期間

～ 2024/05/15

主催会社

株式会社レイブンコンサルティング

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定員

5名

受講料

39,000円

開講場所

・会場名：　CBRSフォーラムANNEX（神田駅前会場）
・住所：　〒101-0047　東京都千代田区内神田３－４－１１－２F　
・交通アクセス：　JR神田駅西口より徒歩約3分地下鉄銀座線神田駅より徒歩5分

講師

伊藤　稔（イトウ　ミノル）: 関わった企業からは「グローバル企業ならではの手法で、生産性を上げることができた」、｢付加価値に目を向けることにより　新たな自店の魅力を作り出せた」、｢競合のチラシ価格に翻弄されずに増益が実現できた」「継続的な生産性改善のプロセスが再現できるようになった」・・・など絶大な信頼を獲得している。

総合スーパーでは珍しい店内コンシェルジュ設置活用し顧客満足度＋収益増大を実現させるなど購買心理を掴んだ理論と実務力を併せ持つ｢本当に強い本物のチェーンストア・チェーン店舗を育成したい」という強い信念の基、儲かるチェーン店舗・店長育成機関として　株式会社レイブンコンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。1959年生まれ、明星大学人文学部心理教育卒。

カリキュラム、
プログラム

【戦略1】店舗の作業指示書って何？導入したのに利益を増やせない理由
・店が利益を出ない最大の理由は「作業指示書モドキ」にあり
・人件費の使われ方が変わらなければ人件費の垂れ流しは止まらない
・作ったまま放置された作業指示書にかかってくる経費とは？
・人事制度を変えても、店自体が変わらなければ100%利益はでない

【戦略2】１年で200％、３年で500％利益を改善する人時売上活用術とは？
利益が４段階で改善される人件費改善ファネルとは？
利益を生み出す人件費の“使い方ポイント”
業務効率を変えるには「言葉の標準化」から始めよ
非効率業務を見つけ出し解決する手法

【戦略3】自社にマッチした人時売上改善計画の作り方
・店舗内のバラバラの動きを可視化するだけで人件費は変わる
・店舗の好事例が共有化出来なかった企業の風通しが良くなった事例
・店舗の仕事が楽になり、店長の勤務時間が大幅激減
・店舗収益力の店舗間格差を解決できた事例
・長年採用に苦労していた店が人を集めやすい店に大変身
・応援体制が全体の効率を悪化させていた問題を解決する
・今すぐできる　非効率業務改善事例集
【戦略4】今すぐできる、非効率業務改善事例と人件費シュミレーション
あなたの店でどれだけ利益が改善可能かをはじき出す！人件費改善シミミュレーション　（ワーク）

特典

セミナー参加者　特典
・特典１　人時売上導入ガイドの無料プレゼント
・特典２　参加者全員、5０分の個別無料相談付き（別途ZOOMオンライン）
・特典３　当社主催セミナーは100％返金保証!!
※内容にご不満の場合、理由を問わず全額返金させていただきます

受講者の声

コンセプト図

セミナー参加費
支払い方法

※お申し込みいただくと、ご記入いただきましたEメールアドレス宛に

　受講券・ご請求書などを送付させていただきます。

※受講券・請求書等のご郵送をご希望の方は、

　申込画面の「通信欄」に「郵送希望」とご記入ください。郵送申し上げます。

お知らせ

※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております。
万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、
理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。

【セミナー規約】

■領収書の発行について：
銀行振込の控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。
別途領収書の発行が必要な方はメールでご依頼ください。

■キャンセルについて：
お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、
開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。
お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、
ご返金させていただきます。開催日前7営業日以降のご返金は、
一切受け付けておりませんのでご了承ください。

■参加席の譲渡について：
お席の譲渡は可能です。必ず予め事務局までご連絡ください。

■返金保証について：
セミナー終了後にご申請いただければ、
3営業日以内にご指定のお振込先までご返金いたします。