GR-72 管理者の[現場力]を測り・磨き・仕上げるスキルトレーニング(考え抜く力：職場改善編) 【東京開催】

株式会社日本能率協会マネジメントセンター小林智明氏他 77,000円

GR-72 現場力を練磨する72時間(考え抜く力：職場改善編)
〔1日間〕

現場力のカギを握る管理者(リーダー)に求められるスキルの中で、「できなかったこと」を「できる」ようにします。自分の強み、弱みを深く内省し、良質な学習経験を繰り返し実施することで、現場力を鍛え、磨き上げていくことができます。

内容
１．「現場力」の「２つの力」を客観的に測る
アセスメントで、現在のレベルを測定し、自分のマネジメントの現状に向き合います。

２．反復練磨による磨き上げる
ケース演習を反復して行うことで、考え抜く力が徐々に向上していくことを実感します。

３．職場実践に向けて学びを仕上げる
改めて職場の問題に向き合い、何に取り組めばよいか、どうすればよいかの見通しと確信を獲得します。

セミナーの対象者はこんな方です

管理者 / リーダー・監督者

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2020/12/11 (金) 09:30～ 17:30

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申込み期間

～ 2020/12/04

主催会社

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

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定員

24名

受講料

77,000円

開講場所

・会場名：　お申込みいただいた後、別途ご連絡いたします
・住所：　　　
・交通アクセス：　

講師

小林智明氏: シニアＨＲＭコンサルタント

1985年大学卒業後、民間市場調査機関の研究員として主にIT市場の調査・研究を担当。(株)日本能率協会マネジメントセンターに入社、再就職支援のカウンセリングや求人開拓に従事。JMAMチェンジコンサルティングに転籍、復帰後、人材育成・キャリア開発に関する企業向けコンサルティング、各種研修のトレーナー・インストラクター・ファシリテーターを務め、現在に至る

野田一臣氏: パートナーコンサルタント

1991年大学卒業後、金融系シンクタンク、外資系メーカーを経て、2004年に独立、現在に至る

※担当講師の一例です

カリキュラム、
プログラム

1日目

オリエンテーション

管理者の役割

アセスメント結果フィードバック
　　個人研究

コンセプチュアル・スキル向上トレーニング
　　・ケーストレーニング
　　・個人研究→ペア研究
　　・課題と対策トレーニング: 個人研究
　　・教訓抽出

受講者の声

・終わってみるとほど良い疲労感であった。後はどれだけ職場で活かせることができるか自分次第だと思う。そのような意識を持てたことはプラスであったと思う。

・メンバーの話が自分の考えと合わなかったら、否定してしまうことが多かった。今後はメンバーが何故そう考えているのか確認したいと思う。

・自分が問題解決に向けて主導することがまずは重要と感じています。