教育・研修の組立てと運営方法

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）平松陽一氏 52,800円

【オンライン参加が可能です】

設備投資が重要である以上に、人材への投資も求められています。
そのためには、教育・研修の体系の明確化や人材育成ニーズを研修に落とし込むスキルが求められます。

このセミナーでは、現場ニーズを知り尽くした講師が、技法・ノウハウを伝授します。

・経営成果に結びつく効果的教育研修を追求します

・人材開発の効果を構造的に捉え、次の人材育成に生かす教育研修に結びつけます

・研修成果を最大限に引き出すための外部委託・講師の活用法にまで言及します

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2020/11/27 (金) 10:00～ 17:00

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申込み期間

～ 2020/11/26

主催会社

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）

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定員

20名

受講料

52,800円

開講場所

・会場名：　(公財)日本生産性本部内セミナールーム
・住所：　〒102-8643　東京都千代田区平河町2-13-12　(公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス：　

講師

平松陽一氏: ＩＭコンサルタント　代表取締役

コンサルタント歴30年、玉川大学工学部経営工学科卒業後、組織コンサルティング活動を経て、84年独立。
現在ＩＭコンサルタント代表取締役。
戦略的人材育成を目指した企業のコンサルテーション及び教育研修活動等で幅広く活躍中。IE技法を基本として開発した研修効果測定、ノウハウに基づいた現場中心の研修は評価が高い。

カリキュラム、
プログラム

１．教育・研修に求められる成果
　　１）企業経営環境の変化と教育・研修の今日的課題
　　２）自社版教育・研修の必要性
　　３）依然迫られる研修の見直しとコストダウン
　　４）時代の変化とともに変わる自己啓発制度

２．研修ニーズの把握方法と仕組みへの展開
　　１）ニーズ把握はアンケート頼みにならない
　　２）研修ニーズの把握のポイント
　　３）生産部門におけるニーズの明確化
　　４）研修とOJTの制度連動のさせ方
　　５）研修と自己啓発の制度連動のさせ方
　　６）2つのオンライン研修の展開

３．自社・自部門独自の教育・研修のつくり方
　　１）階層別に求められる能力と役割　（新入社員～役員まで）
　　２）実務的ニーズ把握の告知の仕方
　　３）生産部門を中心とする体系づくりと展開方法
　　４）スケジュールと予算の立て方（予算の設定法）
　　５）短期的成果の出し方
　　６）中長期的成果の組立て方

４．研修プログラムへの展開方法
　　１）研修目的を明確にした技法選択をする
　　２）研修プログラムの構造を押さえる
　　３）研修プログラムへの展開方法
　　４）研修課題のつくり方
　　５）テキスト作成の２つのアプローチ

５．成果をあげる研修技法の活用方法
　　１）研修は技法選びが決め手となる
　　２）まず講義法がベースとなる
　　３）教育ゲームは限界を知って使いこなす
　　４）どうしてグループ討議で失敗するのか
　　５）手作りの事例研究が成果を高める（実習）
　　６）講師の立ち振る舞い方

６．押さえておきたい研修運営のポイント
　　１）事前準備ではこれをする
　　２）研修運営を円滑にする
　　３）研修のエンディングで気をつけること
　　４）研修のフォローをして現場に根づかせる
　　５）ICTと対面を上手に使い分ける

７．発展的教育・研修実現の手かがり
　　１）教育・研修団体の見極めと活用
　　２）社内インストラクター育成のメリット
　　３）外部講師の活用方法
　　４）教育・研修を評価して次に活かす

※プログラムは都合により変更になる場合があります

お知らせ

参加費　　一般 52,800円

＊オンライン受講も同額です
＊テキスト代込み・税込み

※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします

＜注意＞
会場は変更になる場合があり、お申込後、主催会社から連絡をいたします。

オンライン参加の場合　

●テキスト送付先
会社･団体に所属の方は、会社･団体の住所に（開催日の2日前頃）宅配便にて送付します
自宅を希望の場合：「通信欄」に自宅住所を入力してください

●オンラインURL 送付先
Zoom URL は、参加者のEメールに送付します
当日不具合時の連絡先　要入力　：「通信欄」に Zoom 参加者の電話番号を入力してください