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開催日 2021/05/17 (月) 開催地 東京都

生産技術スタッフの役割と基本知識

主催 (公財)日本生産性本部 日本インダストリアル・エンジニアリング協会(日本IE協会) 講師 橋本 賢一 氏 受講料 52,800円   

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変化の時代に対応できる生産技術スタッフ育成


生産革新を進めるにあたって、生産技術スタッフの役割は極めて大きく、生産技術スタッフの力量により、革新活動が成功するかしないかが、大きく左右されるのです。

人から設備への依存度が増す、今日のモノ作りは、生産技術者が単なる設備屋ではなく、人・モノ・金・情報の経営資源を効率よく活用し、生産活動のQDCに貢献することによって、全体最適のための経営視点が期待されています。

そのためには、生産技術スタッフには、固有技術力より、むしろ管理改善技術力、工程設計技術力、設計と製造との連携形成力が求められます。

本セミナーでは、生産技術スタッフの役割を明確にした演習を行い、変化の時代に対応できる人材を育成します。
  特典
開催日時 2021/05/17 (月)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2021/05/14
主催会社 (公財)日本生産性本部 日本インダストリアル・エンジニアリング協会(日本IE協会)
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定員 20名
受講料 52,800円
開講場所 ・会場名: (公財)日本生産性本部内セミナールーム又は東京・平河町近辺の会議室
・住所: 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 (公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス: 
講師
橋本 賢一 氏 講師写真

橋本 賢一 氏

(株)MEマネジメントサービス マネジメントコンサルタント・公認会計士\\r\\n\\r\\n公認会計士事務所を経て、日本能率協会コンサルティングに入り、原価革新や生産性向上のコンサルタントとして活躍。1985年(株)MEマネジメントサービスを設立し、製造業を中心に、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を革新するコンサルティング活動を中心に行う。日本国内のみならず、中国・タイ・韓国などの海外でもコンサルティング活動を中心に活躍中。

カリキュラム、
プログラム
第1章 生産技術者に必要なIEと原価知識
-全体最適のための経営視点-
  1-1 生産技術者の組織上の役割とスキル
  1-2 生産技術者の業績向上に果たす役割
  1-3 研究開発の投資効率を測定する
  1-4 生産技術力を生産性で測定する
  1-5 生産技術者に必要なIEと原価知識
     ■見積原価計算問題
     ■既存サイクル作業の場合

第2章 最適生産方式を追求するモノ創りの役割
-生産技術力で生産性向上から業績に貢献-
  2-1 生産技術部門の本務は工程設計
  2-2 最適設備は加工点設計から
     ■設備能力を生かす改善
    ■切削時間を短縮
  2-3 工程能力・品質工学でバラツキを改善
     ■標準偏差の計算
  2-4 生産量に合った製造方式を設計

第3章 人が支える自動化モノ作りの役割
-製造部門へ人・設備の最適組み合せを提供-
  3-1 自動化対象を絞り込む
  3-2 技能伝承・擦り合わせ技術の自動化
  3-3 基本機能だけで工程・作業をつなぐ
     ■ロボット作業の改善
  3-4 生産技術は製造のKPI 指標向上に貢献
     ■設備効率問題

第4章 多様化に対応する柔軟なモノ造りの役割
-設計モジュール化を製造段階で刈り取る-
  4-1 マス・カスタマイゼーションへの対応
     ■LT・在庫低減効果の計算
  4-2 標準化で設計部門と連携強化
  4-3 デジタル・マニュファクチュアリング
    ■制御系と情報系システム
  4-4 制御系を生産管理系システムと連携


※プログラムは都合により変更になる場合があります。
お知らせ 参加費  一般 52,800円

*テキスト代込み・税込み


※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします


<注意>
会場は変更になる場合があり、お申込後、主催会社から連絡をいたします。
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