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開催日 2022/10/28 (金) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

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ユングから学ぶ「自己開発」と「対人対応」

ユング 「タイプ論」セミナー(管理職向け)

主催 コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社 講師 八木 優市朗 受講料 43,000円   

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 このセミナーは、管理職向けのユングの「タイプ論」セミナーです。マネジメントを意識した運営を行うとともに、管理職向けの特別教材を追加したセミナーになっています。人間について楽しく学習しながら、参加者の自己理解を「意識」と「無意識」の両面から促進していきます。ユングの『タイプ論』の学習は、成熟した管理職、そして成熟した個人を生み出し、より質の高い判断力を持てる人へと導いていきます。また、一部の特性を発達させた部下やその他の関係者に対して共感的な対応力を持てるようになります。更に、無意識の要素との関わりのある問題点に対して、建設的に対応していけるようになり、自己の更なる向上に向けた努力をしていくきっかけとなります。組織的には、管理職の能力向上だけでなく、管理職の行動変容を通じて他の構成員の能力の向上を促し、生産性や労働環境の質を高めるための手段として活用できるプログラムです。

 4つの基本要素からなる類型論を発案したユングの類型論は他のどの後発理論より科学的で、かつ深みがあります。シンプルでかつ科学的であるため理解しやすく、習得しやすい内容を持っています。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

 実は、人間の引き起こす失敗やミス、不適切な言動の多くが、無意識の要素と関係しています。それに気が付かない限り、ミスや失敗は再発し続けます。指導を受けた後で、何回も再発するハラスメント行動がその良き例です。このセミナーを通じて、自分の能力上の課題に、「無意識の理解」を通じて取り組むことができるようになります。

 大部分の人が、一生かかっても学習できない自分自身の「無意識の世界」を、1日で学習できる価値あるコースです。 

■「意識の要素の理解」  ⇒ 強みの暴走を避け、自己管理力の向上につながります。

■「無意識の要素の理解」 ⇒ 問題を自覚し、改善のための意識改革を通じて、調和のとれた人格の形成や「判断力」の向上につながります。

※これらは、生産性の向上、リーダーシップ(影響力)の向上、指導力の向上、、職務遂行力の向上、対人対応力の向上、組織への貢献性の向上、チーム力の向上、就業環境の向上へと結びついていきます。

※ユングの類型論は人間の向上(成長/発展/発達)を究極的に追及する理論です。この点も他の類型論との決定的な違いです。「人材開発」に直結する教育プログラムです。

セミナーの対象者はこんな方です

・ 部下を持つ管理職、上級管理職や経営者を対象にします。
・ 35歳以上の方に限定させていただきます。
・ 自己理解を通じ、一人の管理職として、総合力、判断力の向上を図りたい方
・ タイプ論を理解し、活用することで、仕事の効率化を図り、貢献度を高めたい方
・ 様々な心理特性を持つ部下や関係者に対して、効果的な対応力や指導力を獲得したい方
・ ハラスメントをはじめとする特定の脱線言動に対しての対応策として活用したい方

※別の類型論研修を受講されていても問題はありません。本コースを通じて、オリジナルの類型論の素晴らしさと奥深さを理解し、活用できるようになります。
開催日時 2022/10/28 (金)     09:30~ 18:15     (受付  09:10 ~ )

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申込み期間 2022/09/16  ~ 2022/10/19
主催会社 コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社
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定員 25名
受講料 43,000円
開講場所 ・会場名: 本セミナーは、Zoomを利用したセミナーです。会場受講はございません。
・住所:   
・交通アクセス: 
講師
八木 優市朗 講師写真

八木 優市朗  (ヤギ ユウイチロウ)

コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社  パートナー・コンサルタント、業務執行社員

米系のトレーニング・コンサルティング会社で、エグゼクティブ・ディレクター(取締役)、トレーニング開発部マネジャー、マネジメント・コンサルタント等を歴任。一般会社で は、米系コンサルティング会社、米系自動車会社、保険会社、ハイテクガラスメーカー等で 人事部長、トレーニング部長、人材開発マネジャー等を歴任。 専門分野はマネジメント、能力開発。
 米国ウエスタン・ワシントン大学、経営管理学部修士課程修了。 著書: 『ユングが教えてくれたリーダーシップと人格の高めかた』 (コスモス・ライブラリー)、『ドラッカー 対人マネジメントの教え』 (日本橋出版)

八木 優市朗 講師テキスト写真
 30以上のユングの言葉を紹介しているほか、ユング理論や関連情報のキーポイントを分かりやすくまとめています。基本テキストは全96ページ。管理職用補足資料は22ページ。また、全員に18ページ程度の管理職向けアセスメント・レポートも配布されます。
カリキュラム、
プログラム
このセミナーの内容

① 無意識の世界の働き
 ・ 自己理解と無意識の世界
 ・ 無意識の中の要素を理解する  

② 2つの心理的態度(外向性と内向性)
 ・ 外向性/内向性の特性比較
 ・ 外向性/内向性の陰で働く心理的作用
 ・ 各向性が留意すべきハラスメント衝動

③ 4つの心理的タイプ
 ・ センセーション: 五感を使って「情報入手」する機能
 ・ インチュイッション: 直感・洞察を使って「情報入手」する機能
 ・ フィーリング : 固有の価値観を使って「情報処理」する機能
 ・ シンキング: 論理性・合理性を使って「情報処理」する機能

④ 認知的機能 (情報入手機能)
 ・ センセーション/インチュイッション の比較検討

⑤ 判断的機能 (情報処理機能)
 ・ フィーリング/シンキング の比較検討

⑥ 補助機能
 ・ 主要機能を補助する心理的機能

⑦ 個性化 (自己成長/向上)
 ・ 個性化の意味すること
 ・ 個性化の過程 (第一段階~第三段階) 

⑧ 無意識の要素への処方箋
 ・ 留意すべき無意識の要素の未熟な特性
 ・ 留意すべき意識の要素の機能暴走

⑨ 個性化にむけたヒント
 ・ 各タイプへのヒント
 ・ 信念のブロックの取り壊し (論理療法)
 ・ 個性化に向けてのプランニング

⑩ 各タイプ/各向性(外向/内向)の強い人が有する外的特徴
 ・ 表情や目線、話のコンテンツに現れる「タイプ」の特徴
 ・ 感情や思考、ジェスチャーの開放性に現れる「向性」の特徴

⑪ 各心理的態度と心理的タイプへの対応
 ・ 対応のポイント
 ・ 重要面談の準備 (面談準備シートの活用)

⑫ 個性化の進展 
 ・ 個性化を推進するための目標設定

マネジメント/リーダーシップ
① 自己理解と他者理解
② 管理職に求められること
③ 管理職の役割と問題行動 
・マネジメントの理解不足によるハラスメント行動とその対策
・心理的機能に関わるハラスメント行動とその対策
・心理的態度に関わるハラスメント行動とその対策
④ 各タイプの管理職の個性化に向けたヒント
⑤ 各タイプの部下への対応力
⑥ 留意すべき態度と言葉遣い
⑦ 個性化シート、面談準備シート

※セミナーの途中で、ユング理論を整理しつつ、「大きな目標の実現」や「夢の実現」に役に立つ参考情報を提供します。ユングは「夢の実現」については直接語っていませんが、ユング理論を敷衍する形で、参考までに情報を共有していきます。
特典  現在、特別サービスを実施中で、通常15,000円での別発注となる、約18ページからなる管理職向け特性調査レポート(そのタイプを持つ人材が有する傾向のある特性を整理したアセスメント・レポート)をそれぞれの参加者に発行します。ユング心理学の見地で作成されるレポートで、向上のポイントを中心にして構成されています。自覚されていない問題点を、対処法と共に解説しています。現在、上司を含めた他者から、向上や成長につながる率直なフィードバックを受ける機会が少なくなっていると言われています。その意味でも、非常に価値あるレポートであると評価されています。

 要点をまとめたカードのほか、各タイプの特性やニーズ、無意識の衝動をまとめた小型カード8枚セットがプレゼントされます。

粗品有り 粗品有り 
受講者の声  ・ 自己開発について、これほど刺激を受けたことがない。
 ・ 人間についての理解が一挙に深まったと思う。
 ・ 特性理論のコースは他にも受けているが、深みが違う。また判りやすいと思う。
 ・ 初めて、自分の強みと弱みを明確に意識できた気がします。
 ・ 面接準備シートはいろいろ使えるシートだと思います。
 ・ もっと早く受講したかった。
 ・ 今まで受けたコースの中で最も印象深いコース。
 ・ 頂いたレポートは衝撃的でした。一年に一度は繰り返し読み込みたい。
 ・ 色々学習させていただきましたが、セールス活動で役立てそうな気がする。
 ・ 他者の強みを理解し、協働を効果的に実現していきたい。
 ・ 無意識の世界の自分を知るというのは、本当にメリットがあると思う。
 ・ 殆どの人が、ハラスメント衝動を持っていること、そしてそれらの衝動は無意識に 
  よって引き起こされているものが多いことは大きな学びでした。
 ・ 私が持っている問題行動がどこから来ているか分かった。
コンセプト図 セミナー コンセプト

持ち物 筆記用具、ハイライター、赤ペン
セミナー参加費
支払い方法
※申し込み期間中に、弊社の銀行口座へ支払いをお済ませ下さい。



※お支払いの確認後に、当日のZoomコースのURL等詳細情報、および特性調査のURLをお送りします。



※学習効果が全くなかった方には、全額返済いたします。
お知らせ ※PCでのご参加を推奨しております。
参加費は税込みで43,000円になります。
※セミナーのURLは、支払いが確認された直後と、セミナーの1日前にお送りします。
※教材をお送りするため、申込書の「通信欄」に送付先の会社かご自宅の住所をお書き下さい。
※教材は、コース運営日の4日前を目途に発送します。
※講師の執筆した関連書籍を同時に購入することができます。
※同業者の関係者は出席できません。

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