部下とチームの成長を促す「リーダーシップ」のすすめ【LIVE配信】

株式会社R&D支援センター吉田幸弘氏 55,000円

★大好評につき今年も開催！★

多くのリーダーが直面している「令和型リーダーとしてのあり方」「コミュニケーションの取り方」への迷いをなくし、業績目標の達成とメンバーの成長を両立できるリーダーになるための必須知識とスキルを学ぶ！

◆受講者限定で見逃し配信（1週間：何度でも視聴可）を予定しております。

VUCAなどによる業務の多様化、メンバーの専門性の高まり、年功序列制の崩壊による年上部下・シニア部下の増加などもあり、昭和や平成の時代と比べて「リーダーとしてのあり方」が変わり、「コミュニケーションの取り方」などに悩むリーダーが増えています。

また、昨今ではハラスメントの問題が以前に比べてよりクローズアップされ、「叱れない」「何も言えない」というリーダーも増えてきています。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

習得できる知識

・部下が主体的に動くようになり、
　安心して仕事を任せることができるようになる
・部下の行動改善につながる適切なフィードバックができるようになる
・「褒めることができない」「叱ることができない」といった
　悩みを解決できるようになる

セミナーの対象者はこんな方です

・すでに部下をお持ちの管理職の方
・これから管理職に昇格し、部下をお持ちの予定の方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/02/28 (水) 10:30～ 16:30

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/02/27

主催会社

株式会社R&D支援センター

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定員

30名

受講料

55,000円

開講場所

本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです
【WEB限定セミナー】 ※会社やご自宅でご受講下さい。　
会場での参加はございません。

講師

吉田幸弘氏: リフレッシュコミュニケーションズ代表

人財育成コンサルタント
1970年生まれ。大学卒業後、大手旅行会社、外資系企業などを経て2011年1月に独立。
現在は全国の企業、官公庁などで講演・研修に登壇しており、わかりやすく実践的ですぐに行動に移せる内容と評判を得ており、累計の受講者数は3万人を超えている。

カリキュラム、
プログラム

そこで本講座では多くのリーダーが直面している「令和型リーダーとしてのあり方」「コミュニケーションの取り方」への迷いをなくし、業績目標の達成とメンバーの成長を両立できるリーダーになるための必須知識とスキルである

１．メンバーの成長機会の増大につながるサーバント・リーダーシップの基本
２．適切な任せ方による権限移譲
３．効果的なフィードバックの手法

を学んでいただきます。

即日現場で活かすことができる実践的な内容の講座になっております。

プログラム

１．令和型リーダーのあり方を考える
　　　1-1. 令和型リーダーの役割を知る
　　　1-2. 昭和・平成型リーダーでは対応が難しくなっている
　　　1-3. 令和型リーダーが身につけておきたい心得

２．サーバント・リーダーシップの全体像を把握する
　　　2-1. サーバント・リーダーシップとは
　　　2-2. サーバント・リーダーシップに対する誤解
　　　2-3. サーバント・リーダーシップのメリットを知る

３．サーバント・リーダーシップの基本を身につける
　　　3-1. 共感力・心理的安全性を高める５つの要素をマスターする
　　　3-2. 傾聴力を高めるための３つの原則を身につける
　　　3-3. チームビジョンをつくる
　　　3-4. 先見力を高める

４．部下の成長につながる仕事の任せ方
　　　4-1. フォロワー型リーダーとしての心得を身につける（主役から補佐役への意識転換）
　　　4-2. 仕事を任せることのメリット
　　　4-3. 任せていい仕事と任せてはいけない仕事を分類する
　　　　　　（１）安心ゾーン
　　　　　　（２）挑戦ゾーン
　　　　　　（３）混乱ゾーン
　　　4-4. 部下が納得して自発的に動くようになる任せ方の公式をマスターする
　　　4-5. 部下に任せられないブロックを取り外す3つの方法を知る

５．部下の成長につながるフィードバックの基本
　　　5-1. ネガティブなフィードバックを求めている部下は多い
　　　5-2. ポジティブなフィードバックをする場合の注意点
　　　5-3. 叱れないマインドを卒業する
　　　5-4. ネガティブなフィードバックをする場合の注意点
　　　5-5. 年上部下・シニア部下へのフィードバックではここを注意する

６．質疑応答

【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】

１．Zoomを使用されたことがない方は、ミーティング用Zoomクライアントをダウンロードして下さい。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。

２．セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。セミナー開始直前のトラブルについては対応いたしかねますのでご了承下さい。

３．開催日の数日前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加下さい。

特典

◆受講者限定で見逃し配信（1週間：何度でも視聴可）を予定しております。

セミナー参加費
支払い方法

銀行振込か会場にて現金でお支払いください。

銀行振込みの場合、原則的に領収書は発行いたしません。

領収書をご希望の場合は、当日会場で受講料をお支払いください。

クレジットカードはご利用いただけません。

お知らせ

・資料付

・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、
55,000円（1名当たり 27,500円）（税込）です。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。

・キャンセルについて
原則としてキャンセルはお受けいたしかねます。
ご都合により出席できなくなった場合は代理の方がご出席ください。

代理の方が見つけられない場合、セミナー開催日より、
営業日で8日前までに限りキャンセルを承ります。
8日を過ぎますと欠席扱いとし、受講料の全額をお支払いいただきます。
ご欠席の場合は後日、セミナーで使用したテキストをお送りいたします。