【オンライン】部下の「やる気」を引き出し高成果を達成「人間重視型リーダシップ＆組織活動構築法」

一般社団法人企業研究会関　弘充氏 38,500円

【開催にあたって】

◆関講師より
企業経営においてはプロジェクトの失敗が日夜、現場で発生しており、企業経営が脅かされ続けています。
その一方で、どのようなプロジェクトを担当しても失敗しないマネージャがいます。彼は、「人間力の醸成と発揮」を基盤に、「部下のやる気」を引き出し「ＥＱ等の心理学的方法論」を駆使して『人間重視型リーダシップ』を発揮していたのです。正に「失敗しないマネージャには訳があったのです」。

本セミナーでは、『人間重視型リーダシップ』を発揮するための具体的な方法として「心理学的方法論ＥＱ」や独自に考案した「人間力醸成の構図」を登場させます。ＥＱは「人間の真の能力はＩＱのみでは分からないEQによるところが多い」と多くの心理学者が提唱したことから広く認識されるようになりました。

講師が提唱する「人間力醸成の構図」にはＥＱと多くの共通点があります。この「人間力」には①「人間関係の向上」②「人を活かし動かす」③「わくわく」感を生み出す等の効果が期待できます。本セミナー内容を部下指導等マネージメントに役立てていただくと共に、演習等の内容を社内教育・研修にそのままご活用いただけます。

セミナーの対象者はこんな方です

現場の担当者、リーダー、マネージャー、幹部社員、人材育成部門の方々等（業種を問いません）

◆受講者の声
・『先生のお話は当社で取り組んでいる内容にとても参考になった』『実務に取り入れていきたい』
・『部下の良い点を伸ばせるリーダになりたいと思った』『「出来る所までやる」「相手の立場に立つ」を実践』
・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』
・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/08/08 (火) 13:00～ 17:00 （受付 12:30 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2023/08/07

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

関　弘充氏

カリキュラム、
プログラム

第１章「人間重視型リーダシップ」
　１．１「価値観の認識」と「企業活動」
　１．２　人間重視型リーダシップ

第２章「わくわく」感と人間力醸成の構図
　１．　　人間重視の組織活動
　２．　「わくわく」感と人間力醸成の構図

第３章「コミュニケーション＆人間関係の向上」
　３．１「上司と部下の人間関係の向上」
　３．２　人間関係の向上と「コーチング」

第４章　部下を活かす「人間力醸成＆ＥＱリーダシップ」　
　１．　「部下が離れていくマネージャ＆リーダー」
　２．　「モチベーション・キラー」と「EQリーダシップ」
　３．　「ＥＱ」と「人間力醸成」

第５章「頼られる上司になるためのＥＱワークショップ」　
　５．１［感情の識別］　：「自分の感情を知る力」
　５．２［感情の制御１］：「感情を制御する力」
　５．３［感情の制御２］：「目標に向かう力」
　５．４［感情の理解］　：「他人の感情を理解する力」
　５．５［感情の利用］　：「人間関係を処理する力」

第６章　部下を活かし動かす「組織活動構築法」　
　６．１「部下を活かし動かす品質保証の仕組」
　６．２「部下を活かし動かすヒューマンエラー防止の仕組」

第７章　部下の「やる気」を引き出す「自己認識」

第８章　まとめ＆質問

◆特典
　コンサルを受ける権利３回（無料）
　：セミナー後、ZOOMあるいは対面により、何時でも三回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。