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トップページ  インデックス検索  ビジネススキル  ビジネススキル(その他)  【オンライン】新世代の若手、年上の部下等を活かし動かすための『人間力醸成診断&部下指導法』

開催日 2024/05/17 (金) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

“『部下が言うことを聞かない』のは部下のせい?『上司はツライヨ時代の到来』”

【オンライン】新世代の若手、年上の部下等を活かし動かすための『人間力醸成診断&部下指導法』

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 関 弘充 氏 受講料 38,500円   

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本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。


【開催にあたって】

◆「人間力醸成・診断等の演習」&「無料コンサル権利付き」のセミナーです。
◆コンサルを受ける権利3回(無料):セミナー後、ZOOMあるいはTeamsにより、何時でも3回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。


本セミナー内容を部下指導等に役立てていただくと共に、演習等の内容を社内教育・研修等にそのままご活用いただけます。

セミナーの対象者はこんな方です

これからチーム・リーダになる予定の方、既にチーム・リーダ&グループ・リーダの方/マネージャ、開発・設計・製造&研究・企画部門・人材育成・教育部門など、多分野の方々(業種を問いません) 


★受講者の声:
・『部下と接する際、今回の「人間力醸成」のグラフを忘れずに行動しようと思います』
・『「ほんの少し相手の立場に立つ」というのはなかなか実践できていない、これを機により意識を高めていきたい』
・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』
・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』

  特典
開催日時 2024/05/17 (金)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2024/05/13
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ZOOM配信(会場での受講はございません)
  

講師
関 弘充 氏 講師写真

関 弘充 氏

ヒューマン&クオリティ・ラボ 代表 (元)富士通(株)人材開発部 シニア・レクチャラ&上級教育士(工学) 

カリキュラム、
プログラム
第1章「会社人生の選択」と「人間力醸成」
 1. 「会社人生の選択」と「価値観の認識」
 2. 人間重視の組織活動 
 3. 「わくわく」感と人間力醸成の構図

第2章「コミュニケーション力の向上」
 2-1 人間関係を円滑にする「アサーション」
 1. 演習:「上司と部下の人間関係」
 2. 「心理学的な知恵」と人間関係の向上
 2-2 潜在能力を引き出す「コーチング」
 1. 演習:「部下を活かす質問の質」
 2. メンタリングとコーチング

第3章 リーダシップ力向上「人間力醸成診断」
 1. 演習:「人間力醸成」自己診断 
 2. 演習:「診断結果&解説」 
 3. 「リーダーの人間力と組織活動

(注)「アサーション」心理学的方法論

第4章 部下の「やる気」を引き出す指導法
 1. 演習:「部下の「やる気」を引き出すには?」
 2. 演習:「失敗した時にどうすればいいか?」
 3. 演習:「反対する人をどうすればいいか?」
 4. 演習:「年上の部下をどう指導する?」
 5. 演習:「『報連相』を実施できない人?」

第5章 会社人生を成功させる「価値観の認識」
 5-1「会社人生における成功とは」
 1. 「成功とは何か?」
 2. 「何故仕事をするのか?」
 5-2「先人に聞く会社人生成功の基盤」  
 1. 会社人生成功のための基盤
 2. 松下幸之助に聞く「成功のコツ」
 3. スティーブ・ジョブズに聞く「成功のコツ」

第6章 演習:簡単に醸成できる「人間力醸成術」

第7章 まとめ&質疑応答


◇◇◇本セミナーは演習付きセミナーです。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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