【オンライン】成功する新規事業開発リーダーの条件

一般社団法人企業研究会細野　英之氏 41,800円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

【開催にあたって】
　
本セミナーを受講後は、①上司・経営層からの質問に的確に答えられるようになる、②すべてのフェーズにおいて部下に的確な助言ができるようになり信頼される、③自身の新規事業企画の成功確率を大幅に高めることができる、など新規事業開発のベテランのような対応ができるようになります。

担当者からリーダー、管理職までの方を対象とした内容です。信頼を勝ち取り、事業成功させたい方は是非、ご受講下さい。

セミナーの対象者はこんな方です

・主に研究開発部門、新規事業開発部門、経営企画部門、事業部のマーケティング部門などの方
・事業も考えられる社員を育成したい人事部門の方、教育担当者
・新規事業を推進したい経営層の方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/05/30 (木) 13:30～ 17:00 （受付 13:00 ～ )

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申込み期間

～ 2024/05/27

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

細野　英之氏

カリキュラム、
プログラム

１．スタート段階　
　新規事業開発リーダーのミッションは新しい「事業」を開発すること
　・なぜ新規事業開発が必要なのか
　・「事業とは何か」を部下やメンバーに詳細に語れるか
　・事業とは「商品を売ってカネを儲けること」と思っていないか
　・製品と事業との関係
　　新規事業開発リーダーには様々な能力が求められるが、既存業務リーダーと新規事業開発リーダーは「天と地」ほどに異なる
　・新規事業開発リーダーと従来業務リーダーの違いとは
　・新規事業開発リーダーに必要なのは強烈なリーダーシップだと思っていないか
　・リーダーシップとマネジメントの違いとは
　・新規事業開発リーダーに必要な目標達成能力とは

２．事業構想段階
　・構想段階で何をやるのか、何をつくるのか
　・新規事業開発リーダーに必要な戦略思考とは

３．リアルな価値創造段階（前半）
　・価値創造段階で何をやるのか、何がゴールなのか、どのように達成するのか
　・MVP、PMFとは
　・新規事業開発リーダーに必要な準備力と心の姿勢とは
　・PMFプロセスでの注意点
　・価値創造段階で本物のリーダーになれる理由

４．リアルな価値創造段階（後半）
　・感知力・創造力
　・技術者リーダーにしかできない本領を発揮できる理由
　・幸運の神の出現に気づけるか
　・仕上げる（ゴール到達）、そのときリーダーはどのようになっているか
　・注意点（落とし穴）

５．テストマーケティング段階
　・テストマーケティングの目的とは
　・テストマーケティングの正しいやり方
　・何を具体的にやるのか、確認するのか

６．経営層から事業化意思決定を獲得する段階
　・事業計画書の項目と必須ポイント
　・GOサインを取る段取り

７．事業化後
　・事業化後の最重要ミッションとは何か
　・このミッションを実現する計画作成と実行
　・トラブルへの対処
　・導入期から拡大期へつなぐ

8．最後に
　・新規事業開発リーダーに必要な知識とスキル
　・管理者の新規事業開発リーダーへの助言・支援・役割
　・事例をもとに学んだことを振り返る
　・学んだことの理解を深め、今後の業務に大いに役立つ練習課題
　・皆様へ送る成功の言葉

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。