ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
トップページ  インデックス検索  経営  経営管理/戦略  【オンライン】≪新任担当者向け≫経営企画プロフェッショナル入門講座

開催日 2024/04/24 (水) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

~企業経営を支える「攻め」の経営企画人材になるために~

【オンライン】≪新任担当者向け≫経営企画プロフェッショナル入門講座

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 深田 智史 氏 受講料 38,500円   

このセミナーをチェックリストに追加する  セミナーの受付は終了しました
本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。


【開催にあたって】

経営企画部門は、企業の成長を担う重要な部署(機能)です。しかし、本来の役割を忘れて目先の業績管理に追われたり、経営陣の雑用係になってしまったり、事業部門から煙たがられたりと、機能不全に陥っている非常に勿体ないケースが散見されます。

本セミナーでは、経営企画部門に求められる役割と機能を整理してから、その中でも特に重要な業務の進め方を学びます。また、現場で必要とされるマインドセットとスキルセットの鍛え方も解説します。

本セミナーを通じて、企業の持続的成長に寄与できる経営企画領域のプロフェッショナル人材としての第一歩を踏み出していただきたいと考えています。

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画部門の新任担当者の方など
  特典
開催日時 2024/04/24 (水)     13:00~ 16:00     (受付  12:30 ~ )

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2024/04/23
主催会社 一般社団法人 企業研究会
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ZOOM配信(会場での受講はございません)
  

講師
深田 智史 氏 講師写真

深田 智史 氏

株式会社メウビート 代表取締役

カリキュラム、
プログラム
1.経営企画部門に求められる役割
 1.1 経営企画部門の実態
 1.2 本部側と事業部側の現場で感じた違和感
 1.3 機能不全に陥る3つの理由
 1.4 経営管理部門のあるべき姿

2.経営企画部門の働き方
 2.1 戦略的思考
 2.2 経営者の意思決定支援
 2.3 中期経営計画の策定
 2.4 戦略の実行支援/経営状況のモニタリング
 2.5 成長戦略の起案と実行

3.経営企画プロフェッショナルへの道
 3.1 変革のロードマップ
 3.2 マインドセットの鍛え方
 3.3 スキルセットの鍛え方
 3.4 好循環サイクルをつくる働き方
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
  • このセミナーについて質問する
  • このセミナーに申し込み

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。