【オンライン／会場】ＫＰＩ（重要業績評価指標）～ＰＢＲ、ＲＯＥ等資本収益性の向上の視点から～

一般社団法人企業研究会松原　恭司郎氏 38,500円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

東証プライム上場会社の約4割がＰＢＲ（株価純資産倍率）1倍を下回っている中で、東証が2023年3月にプライム市場及びスタンダード市場の全上場会社を対象に「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」を要請し、取り組みを開示した企業を毎月公表し始めました。

本講義では、１）まず、ＫＰＩの基本を押さえた上で、２）東証の「資本コストと株価を意識した経営」の概要と関係するＫＰＩについて学び、３）中長期的な企業価値向上に向けた戦略ストーリーを構築し開示するフレームワークである「戦略マップ／ＢＳＣ」を紹介します。

セミナーの対象者はこんな方です

ＫＰＩ（重要業績評価指標）マネジメントの導入・改善を検討している企業の、経営企画部門、経営管理部門、経理部門、サステナビリティ部門など関連部門の管理者及び担当者

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/06/26 (水) 13:30～ 16:30 （受付 13:00 ～ )

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申込み期間

～ 2024/06/25

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

松原　恭司郎氏

カリキュラム、
プログラム

１．ＫＰＩの基本を押さえる
（１）ＫＰＩ（重要業績評価指標）とは
（２）ＫＰＩには８つのタイプがある（財務と非財務他）
（３）「資本収益性に係るＫＰＩ」の理解（ＰＢＲ、ＲＯＥ、ＲＯＩＣ等の定義、計算方法、要素分解）
（４）ＫＰＩのＰＤＣＡマネジメント

２．東証の要請「資本コストや株価を意識した経営」の内容とＫＰＩ
（１）東証「資本コストと株価を意識した経営の実現に向けた対応」の概要
（２）ステップⅠ 現状分析・評価
（３）ステップⅡ 計画策定・開示
（４）ステップⅢ 取組みの実行

３．戦略ストーリーの構築とモニタリングに「戦略マップ」を積極的に活用しよう
（１）「戦略マップとＢＳＣ（バランス・スコアカード）」の紹介
（２）ＲＯＥツリーと戦略マップ／ＢＳＣの異同
（３）企業価値向上に向けた戦略ストーリーの構築と開示

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。