ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
トップページ  インデックス検索  経営  経営管理/戦略  技術戦略による事業成長スピードの加速へ【会場受講】

開催日 2024/05/23 (木) 開催地 東京都

~技術ロードマップの再生を含めて

技術戦略による事業成長スピードの加速へ【会場受講】

主催 株式会社 新社会システム総合研究所 講師 木村 壽男 氏 受講料 33,110円   

このセミナーをチェックリストに追加する  お申込み受付中
会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)

【開催趣旨】
技術戦略は長らく企業経営の中で、その重要性が着目されてきませんでした。バブル経済崩壊以降、短期的利益偏重による「事業の選択と集中」や、「本業回帰」による新規事業展開の減速といった「失われた30年」がその背景の一つにあります。しかし、企業が持続的な成長を実現していくために、技術戦略は極めて重要な経営テーマであることは不変です。そして現に、技術を核とした新たな成長軌道の構築を実現しつつある企業が増えてきています。
本セミナーでは、事業ビジョン構想を源流に、事業戦略と技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント(同時並行)に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

[修得知識]
1.技術戦略の定義・位置づけ
2.今求められる技術戦略の基本コンセプト
3.技術ロードマップを含む技術戦略の詳細な策定プロセス
  特典
開催日時 2024/05/23 (木)     13:00~ 17:00    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2024/05/22
主催会社 株式会社 新社会システム総合研究所
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 60名
受講料 33,110円 (会場受講の申込)
開講場所 ・会場名: SSK セミナールーム
・住所: 〒105-0003 東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
・交通アクセス: ●JR新橋駅より徒歩5分[烏森口]●都営地下鉄内幸町駅より徒歩3分[A3出口](三田線)
講師
木村 壽男 氏 講師写真

木村 壽男 氏  (キムラ ヒサオ)

株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント

1983年3月 京都大学農学部食品工学科 卒業後、企業の研究所勤務を経て、1997年に(株)日本能率協会コンサルティング入社。
「技術を核とした経営革新」をメインテーマとし、企業ビジョン・戦略の策定とその実現に向けた研究開発革新、新製品開発力強化、事業戦略・技術戦略策定の分野でのコンサルティング、研修、講演を行っている。
(2004~2013年 京都大学 産官学連携本部 産官学連携フェロー) (兼務)
(2010~2015年 青山学院大学大学院理工学研究科・非常勤講師(研究開発特論)) (〃)
代表図書に「研究開発を変える」(同友館、2020年)がある。

カリキュラム、
プログラム
[プログラム]
1.「技術戦略」を取り巻く経営環境の変化
 (1)「科学技術立国」の道が遠のいている
 (2)科学技術力を支える日本の経済的地位の低下
 (3)日本企業の成長力不足 -財務的堅牢性が高まる一方で
 (4)“イノベーションのジレンマ” 状態

2.技術を核に企業成長・事業成長を実現している企業の存在
 (1)ソニーグループ(EV他)、日立製作所(LUMADA)
 (2)中外製薬、第一三共
 (3)富士フイルム(ヘルスケア事業)、東レ(炭素繊維事業)、本田技研工業(HondaJet)

3.今求められる技術戦略とは
 (1)技術戦略とは
 (2)なぜ、技術戦略がこれまで機能してこなかったのか
 (3)今 今求められる技術戦略のコンセプト(意義・役割、重要ポイント)
 (4)技術戦略策定の基本プロセス -事業と技術の「二軸同時革新」

4.技術戦略の羅針盤となる事業ビジョン構想
 (1)外部事業環境分析(マクロ/ミクロ)
 (2)事業分析(ポートフォリオ分析等)
 (3)“SWOT”の抽出
 (4)10年先を見据えた事業成長ビジョン構想

5.技術戦略の礎となる未来志向の技術の棚卸しと評価
 (1)未来に向けた有望新技術の抽出
 (2)既存技術の棚卸しと体系化
 (3)技術の評価(基盤度、競争優位性、成長性)
 (4)技術ポートフォリオの作成による戦略技術(未来コア技術他)の設定

6.技術戦略の価値を高める、技術を核とした新製品・新事業テーマ創造
 (1)狙いの新規事業分野における有望新製品・新サービス、主要ニーズ探索
 (2)上記探索結果と戦略技術の“融合”による新製品・新事業アイデア創出
 (3)テーマ評価を通じた重点テーマ設定
 (4)重点テーマの事業化構想・企画

7.技術戦略の具体化 ~技術ロードマップ再生とテクノロジープラットフォーム
 (1)技術ロードマップの現在の問題と改善・改革方向
 (2)新製品・新事業展開シナリオを描く
 (3)同シナリオ実現に不可欠となる技術を抽出と期待水準を明確化(技術の仮想カタログ)
 (4)テクノロジープラットフォーム構想  等

8.戦略検討体制の事例

9.質疑応答/名刺交換

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。
お知らせ -受講料-
1名につき 33,110円(税込)
同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,500円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、 開催1週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
<1>開催日より3~5営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は追加料金11,000円(税込)で承ります。
 ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
※複数名でお申込の際、各受講者様毎に受講方法が異なる場合は、備考欄にご芳名と受講方法の追記をお願い致します。

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。