【オンライン／会場】自らの働きかけで組織を動かす戦略と戦術

一般社団法人企業研究会鈴木　俊介氏 38,500円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

変化が多く先行き不透明なこのご時世、何かを仕掛けなければなりません。新しいこと、これまでにないことに挑戦しなければいけない、そう口にはします。

しかし、とはいえ、新しい取り組みには反対もつきもの、覚悟しなければなりません。組織である以上、意見の相違対立はあって然るべきです。

せっかくの素晴らしい企画、あなたの想いをどう関係者に伝えていくか。異なるはずの視点と価値観の持ち主に何を働きかけるべきか？

組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学・・様々な視点を踏まえ、うまくいった人は結局どんな風に考えどんなことをしたのか？についてまとめました。

ありそうでない、マネジメント論です。

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画部門、事業戦略部門、新商品開発部門、研究開発部門など関連部門のご担当者

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/05/09 (木) 10:00～ 13:00 （受付 09:30 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/05/08

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

鈴木　俊介氏

カリキュラム、
プログラム

[1]知識編?人を動かす前に人を知る

1. 新しい意見、提案、現実はなぜ受け入れられないか？社会科学上の現実

1-1 固定観念の構成要因とは
1-2 信念とは？世界観と価値観の違い
1-3 世界観とは？伝えても伝えても理解できないのはなぜ？
1-4 異論を受容する３段階
1-5 ６理論～６人にひとりの法則、６ヶ月の法則

2. 心理学の王道「応用行動分析」～働きかけで言動が変容していくメカニズム

3. 自分とは異なる多様な人間を理解し、言動を予測するためのフレームワーク

3-1 気質分類・分析集～相手を知る、異なる人間を正しく理解するための様々な観点とフレームワーク
3-2 心理ドライバー～理性をこえて本能をくすぐる、思わず腰を上げさせるポイント

[2] 作戦立案と実践～何をどう働きかけるか？

1. 目的と状況把握～何を伝えるべきか？誰がどこまで納得しているか？

2. 望ましい世界観をつくる、広げる手順

3. ストーリーで語る重要性

4. 組織論と人間論で説得する順番を考える～味方のつくりかた増やし方

5. ラポールを築く～話が受け入れられる信頼関係の前提

6. 納得度が高い論理構成の考え方

7. 個別のコミュニケーション戦略～相手に合わせた最適な方法の選びかた

◇番外編◇ ～理想の提案文書とは？コンサルという社外の立場として心がけている、目指しているもの　

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。