中小病院・クリニックの採るべき経営戦略【会場受講】

１９９５年　東京大学教養学部基礎科学科第二卒業、１９９７年　東京大学大学院総合文化研究科修士課程修了。
１９９７年　マッキンゼー・アンド･カンパニーのコンサルタントとして、データベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインを専門とした後、２０００年　（株）メディヴァ創業。
現在、２００か所以上の病院、１５０か所以上のクリニック新規開業・経営支援、５０か所以上の介護施設戦略策定、経営再生を手がけ、コンサルティング部門のリーダーをつとめる。
最近では、医療機関の健全経営・経営再生をテーマに、複数の医療機関（中小規模病院、診療所）の再生実務に取り組み実績をあげつつ、新棟建築や組織体制作り、企業と医療機関の連携、介護事業展開支援等、ヘルスケア全般に幅広い領域のコンサルティングを行っている。

株式会社メディヴァ　コンサルティング事業部　マネージャー。慶應義塾大学大学院健康マネジメント学修士。
聖路加国際病院　事業管理部、京セラコミュニケーションシステム医療・介護コンサルティング事業部、機能強化型在宅療養支援診療所の事務長を経て、現職。
在宅医療を軸に診療所運営や開業支援の他、地域医療構想や在宅医療の普及・推進等、医療提供体制に関する事業を担当。