オープンイノベーションによる新事業創出と事業化への仕組み作り

株式会社　技術情報協会樋口裕思氏 &nbs... 66,000円

★オープンイノベーション活動の組織をどう作るか？適性人材の見つけ方は？
★ニーズとシーズのマッチングが上手くいくポイント、事業化への仕組みをどう作る？

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/04/15 (月) 10:00～ 17:15 （受付 09:30 ～ )

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申込み期間

2024/02/01 ～ 2024/04/08

主催会社

株式会社　技術情報協会

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定員

定員数の上限はございません

受講料

66,000円 (税込／各種割引については下段「お知らせ」欄をご参照ください）

開講場所

Zoomを利用したLive配信
※会場での講義は行いません。　

講師

樋口裕思氏: 北陸先端科学技術大学院大学　産学官連携客員教授

山本伸氏: シミックホールディングス(株) CEO Office / CAN Unit “WA”nnovation Facilitator

高橋透氏: (株)ニューチャーネットワークス　代表取締役、上智大学非常勤講師、ヘルスケアAIoTコンソーシアム　理事

岡本敏氏: 住友化学(株)　経営企画室　研究企画統括

カリキュラム、
プログラム

＜１０：００～１１：３０＞
１．オープンイノベーションの導入と定着,新規事業創出におけるポイント
北陸先端科学技術大学院大学　樋口裕思氏

【講演趣旨】
日本でもオープンイノベーションの導入が始まり、普及しつつあります。一括りにオープンイノベーションといっても目的によって様々な種類があり、それに応じて各種方法が開発されています。各社がオープンイノベーション活動を実施するためには、活動の目的を明確にし、それに応じた適切な手法の選択が必要です。ここでは、オープンイノベーションの種類とその進め方を解説します。そして、活動を推進するための組織づくりと、そこに必要な適性人材の発掘方法を紹介します。また、実際のオープンイノベーション活動の流れを具体的に紹介し、活動がうまく回るための仕組みを構築するにあたり、押さえておくべきポイントを伝授します。

＜１２：１５～１３：４５＞
２．異業種社内外共創･越境による新規事業の創出とリーダーシップ
シミックホールディングス(株)　山本伸氏

【講演趣旨】
本講演では、7,000名20社グループ企業内での組織変革の挑戦を紹介する。まず、ハイブリッド・ワークスタイルの導入と、組織のサイロ化解消に向けた取り組みを掘り下げる。この過程で、異なる業種や分野の壁を越えるための戦略と、それを支えるリーダーシップの重要性を強調したい。後半では、オープンイノベーションを含む多様な「共創」の具体的な方法を、事例を交えて紹介する。乗り越えるべき15の壁、グローバル視点での日本の立ち位置、独特の組織風土（切腹文化と男性多数組織）、既存事業に最適化された組織の逆機能などを紐解きながら、分断された組織を繋ぎ、新規事業創出を誘発するリーダーシップ、AIリテラシーの活用法を提示する。随時、聴衆の皆様にも問いかけながら、分野・組織を超えてイノベーションを実現するためのヒントを、一緒に発見したい。

＜１４：００～１５：３０＞
３．異業種連携戦略による新価値･新ビジネスモデルの開発
(株)ニューチャーネットワークス　高橋透氏

【講演趣旨】
企業や組織は新たな価値を創造し続けなければ生存できません。M&Aは即効性のある成長戦略ではありますが、単に企業間で価値が移転しただけで、新しい価値を生み出していないこともあります。革新的な価値を創造するには、これまでにない業種、業態の組み合わせ、つまり異業種連携が必須です。しかし多くの企業では、従来の業界の発想、ビジネスモデルに固執し、外部、特に異業種との連携によるオープンイノベーションはなかなか実行されていません。本講演では、必要であることは理解できるが、実際に実行するのが難しい異業種連携に関し、異業種間での連携戦略の企画構想の方法、企業間、企業内でのコンセンサスのとり方や、契約、事業のスタートアップとその後のモニタリング、トラブル解消までを講師の豊富な実践経験をもとに解説します。

＜１５：４５～１７：１５＞
４．オープンイノベーションによる新事業創出と早期事業化の仕組み
住友化学(株)　岡本敏氏

【講演項目】
１．はじめに
　1.1　イノベーション、新規開発持論
　1.2　企業における研究・開発とその課題
　1.3　製品のライフサイクルの変化
　1.4　オープンイノベーションの有用性
２．オープンイノベーションの具体事例
　2.1　技術のS字曲線
　2.2　イノベーションポートフォリオ
　2.3　合成生物学ベンチャーとの取り組み例
　2.4　イスラエルのベンチャーとの取り組み例
３．プロジェクトマネジメントの課題
　3.1　携わる人材
　3.2　社外⇔社内連携図式
　3.3　ゲート管理

特典

セミナー資料付
各講で最後に質疑応答時間あり。

セミナー参加費
支払い方法

1. 銀行振込または現金書留にてお願いいたします。

2. 原則として開催日までにお願い致します。

3. 銀行振込の場合は、原則として領収証の発行は致しません。

4. 振り込み手数料はご負担ください。

お知らせ

●各種割引について
1. 同一テーマ1社2名以上同時申込の場合のみ、1名につき5,500円（税込）割引いたします。
2. 大学（教員、学生）、公的機関、医療機関の方は、「アカデミック価格」33,000円/1名（税込）でご参加いただけます。（2名同時申込割引は適用されません）

※申し込み人数が開催人数に満たない場合など，状況により中止させて頂く事が御座います。

●Live配信セミナーの受講について
・ Zoom公式サイトで視聴環境を確認の上、お申し込みください。
・開催日が近くなりましたら、視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
・セミナー配布資料は印刷物を郵送いたします。
・本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
・ Zoomのグループにパスワードを設定しています。部外者の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。