【オンライン】業績アップ・人的資本向上につながるブレークスループロジェクト

一般社団法人企業研究会高橋　透氏 41,800円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

【開催にあたって】

本セミナーでは、個人と組織活性化、その先にある業績成果のアップ、さらには各企業独自の人的資本の向上を狙う、ブレークスループロジェクトの具体的な実践方法、実施にあたっての注意点、成功事例、その成果を紹介いたします。

セミナーの対象者はこんな方です

組織活性化、働き方改革を実施する人事部門、人材開発、教育部門
経営企画、事業企画はじめスタッフ部門（間接部門）、開発設計、営業、生産、物流、フィールドサービスなどのライン部門の管理職、プロジェクトリーダー　など

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/04/16 (火) 13:00～ 17:00 （受付 12:30 ～ )

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申込み期間

～ 2024/04/09

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

高橋　透氏

カリキュラム、
プログラム

1.「人的資本経営」の視点で見た場合の人・組織の問題・課題

・イノベーション発生産業での人材獲得競争の激しさ（半導体、エネルギー、EVなど）
・安心、安泰な会社から実力と実績がつく会社への人材シフト
・発想力、独自性、自発性を発揮でき、自己実現が達成される職場環境、文化があるか
・実務の中で人材が高速に育成され、実力を発揮できる仕組みがあるか
・人材獲得、育成、評価、活用の仕組みと経営戦略ビジョン、事業戦略がリンクしているか
・大きな人事施策改革は確かに必要だがリスクも高い

2.大きな人事施策、制度改革、システムの導入に依存しない方法とは
・大きな施策、制度改革ではなく、今すぐ解決すべき現場の問題・課題を題材にする
・本社主導ではなく、現場の人、組織を中心にする
・長期計画ではなく、短期で達成感のある「仕掛け」の重要性
・組織現場だけでなく、経営幹部、管理職の価値観や行動を変える方法
・早期の成果は求めないものの、事業成果につながっていくものにする

3.「人的資本」を強化するためのブレークスループロジェクトの基本コンセプト
・心理的安全性の確保
・成果を急がず、実務を通じて人材と組織を育成する（組織開発優先）
・達成可能だがストレッチなブレークスルーゴールの設定
・現場の小さなアイデアを重視する
・毎日10分だけやる「実行のハードルを下げる」
・毎日のアクションチェックとポジティブなフィードバック
・危機的状況（ドラマチック）をも楽しむ
・チームメンバーの関係性を変える
・目標達成にこだわり、達成を皆で喜ぶ、悔しがる

4.組織を活性化させる「ブレークスループロジェクト」の実践ノウハウ
・大きなプロジェクトを90日の短期のプロジェクトにする方法
・ポジティブ、ボトムアップ、アイデア、行動、アジャイルなどの重要なコンセプト
・スポンサー、サポーター、プロジェクトリーダー、メンバー、PMOの創発的な組織体制づくり
・準備フェーズ、計画フェーズ、実行フェーズ、振り返りフェーズなどのフェーズ区分つくることが大事
・プロジェクト計画を最短３時間で実施する方法
・90日のブレークスルーゴール設定のロジック
・現状分析とアイデア出し、アイデア評価の実践
・実行ロードマップ作成方法
・実効性を持たせるためのアクションとタスクへのブレークダウンのレベル感
・スポンサー、サポーターと合意形成の場づくり
・毎日の実行とポジティブフィードバックを誰がどう行うか
・困難に直面したら相談できる「駆け込み寺」とは
・経営トップのスポンサー、サポーターが現場を観てあげる、障壁を取り除くための仕掛け
・30日単位で実践するリーダーシップ成功のポイント
・最初の30日はとにかく行動したことを褒める
・次の30日は、アクションを見直し、効果的なものに絞る
・最後の30日は、成功するアクションに加速度をつける

5.ブレークスルーで組織が活性化し、業績アップした事例紹介
・社内の人材流動性を高める職場体験のブレークスループロジェクト
・人材流出が続いたグループ企業での営業ブレークスループロジェクト
・営業経験のない管理間接部門メンバーと営業部門連携の新顧客開拓ブレークスループロジェクト
・学生インターンとリクルート動画を作成し、新入社員獲得に結び付けたブレークスループロジェクト
・建設業における取引先、代理店を巻き込んだ業務改善　など

6.ブレークスループロジェクトで何が変わったか？！人的資本の視点で
・経営トップや幹部職の価値観、行動の明確な変化
・会社独自の営業、業務、コストダウンなどのプラクティスの構築
・着想から改善までのスピード
・埋もれていた人材の発掘、周りも納得するリーダーへの登用
・ブレークスループロジェクト参加そのものがコンピテンシーやジョブの評価へ
・社員のエンプロイヤビリティの向上
・愛社精神、仲間にと自分に対する誇り、仕事が楽しい・・・

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。